千葉で会社設立し、清涼飲料水製造業を始めました。大手の清涼飲料水製造業社が業界では強いですが、地域の特産物を使い、地元の方や観光客をターゲットにして、販売していきたいと考えています。
今回相談したいことは、生産量を効率よく増やすにはどうしたら良いかということです。まだ会社設立したばかりということもあり、生産設備がしっかり整っているとは言えませんが、売上も順調に伸びており、さらに売上を伸ばすために生産量を上げることを考えています。何かアドバイスをいただけないでしょうか。

まず、稼働率を分析しましょう。そして、稼働率を分析する上で重要なことは、生産工程全体でバランスのとれた稼働状態になっているかどうかです。

会社設立したばかりで、まだ一つの製品しか生産していない工場でも、生産はいくつかの工程に分かれています。その場合、工場の能力は、最も小さい能力の工程によって決まります。その他の工程で、能力にどれだけ余力があり、稼働率が低くても意味がありません。

したがって、千葉で清涼飲料水製造業を営んでいるお客様が、同業他社に比べ工場の稼働率が高いと言っても、工程の能力がバランスを欠き、その結果、もっとも小さい能力の工程の稼働率が高いだけだとすれば問題です。中心となるべき工程、あるいは、もっともお金のかかった工程の稼働率が高くなければ意味がありません。そして、ある工程がネックとなっているとすれば、その工程をまず改善します。稼働率をみるということは、そのような観点からも必要なのです。

次に、段取り時間を見ていきます。例えば千葉で会社設立した製造業社が旋盤でなにかを切削するとき、旋盤が動いている時間とは、本来は切削している時間です。しかし、その切削している時間は決して多いものではありません。切削するためには、その対象物をしっかりセットし、また加工内容や材質に合わせて、切削工員も取り替えなければなりません。そのための時間が、段取り時間です。

会社設立したお客様に考えていただきたいのが、この段取り時間をいかに少なくするかです。つまりは、いかにして機械を止める時間を減らし、切削時間を増やすかが、稼働率があげる上でのポイントです。その生産条件によっては、例えば千葉の鉄鋼メーカーの高炉のように、一度火入れすれば、数年間連続して稼働させる設備もあるのです。

会社設立し、稼働し始めたものの経営に不安を感じていらっしゃる方、経営分析に関心があり、話を聞いてみたいという方、また会社設立と同時に業績が良く、節税対策が必要となるお客様のご相談も承っております。
是非、千葉の　会社設立千葉／起業.net　電話043‐224‐3618までお気軽にお問い合わせください。お待ちしております。

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