この度、千葉の　会社設立千葉／起業.net　電話043‐224‐3618　にご連絡させていただいたのは、ご相談したいことがあったからです。
千葉でセキュリティー機器販売業を会社設立いたしました。会社設立したからには、千葉で一番の会社にしたいというのが、私の目標です。いかにして生産性を高め、より多く販売していくかを日々検討しているのですが、会社設立したばかりの私の知識では考えがおよびません。経営分析の視点から、生産・販売について教えていただけないでしょうか。

千葉で一番という高い目標があると、経営にも身が入りますね。今回は生産性についてお話ししていきます。
生産性とは、従業員1人1時間当たりの付加価値の額です。その生産性は、生産現場での本来の生産性を示す物的生産性と、その企業の販売市場での支配力、さらに仕入市場での支配力の積として示すことができます。

物的生産性とは、1時間当たり製品はどれだけできたか、です。それは、最新鋭の機械を使うなど、技術が優れているかどうか、従業員が効率よく働いているか、能率はいいかなど、その企業の生産の状況に直接かかわる本来の生産性を意味します。

販売市場での支配力は、生産高÷生産量、つまり、平均販売価格を指します。これは、業界トップの企業と二、三番手の企業では、同じ製品でも販売価格が違うという事実です。トップ企業の価格設定は高く、それでも売れますが、三番手以下の企業では価格を下げなければ売れない、という点です。

仕入市場での支配力は、付加価値÷生産高です。そして付加価値とは、生産高�ｯ原材料費で示されます。もし、原材料を安く仕入れることができれば、それだけ付加価値は大きくなります。
同じものでも大量に仕入れれば、安く買えます。ディスカウンターが、安く商品を売れるのは、基本的には大量に仕入れ、仕入価格を引き下げているからです。千葉で最近会社設立したディスカウントショップの経営者の方もこの手法を用いています。

中小企業は大企業に比べ、相対的に高く買い、安く売らざるを得ません。そこに、中小企業の生産性が低い理由の一つがあります。

生産性についてお話しいたしましたが、他にも、会社設立について教えてほしいという方や、節税について教えてほしいという方からの問い合わせも多くございます。もちろん経営分析についても、アドバイスさせていただいておりますので、是非ご連絡ください。千葉でお待ちしております。

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