千葉で設立法人 将来のリーダーの育て方 千葉美浜区
私は昨年暮れ千葉美浜区で会社を設立し、経営を始めました。インターネットのホームページの企画立案、受注制作及び保守の会社を立ち上げました。前の職場でも同様の仕事をしており、いわゆる独立、法人成りです。
今までは東京都内の職場でしたが、私は千葉で会社を設立することにしましたので、同僚で千葉近郊在住の若手社員に声を掛けたところ、一緒に仕事をしたいとのことでしたので、雇用しました。中堅社員2名と、新人社員2名です。
前の職場では、同僚として仕事をしており、私がチームリーダー、彼らがチームメンバーという関係でした。あまり、新人研修などは行わず、自由な社風の会社でした。私も彼らの個性を尊重して自由に仕事してもらっていました。
しかし、今後は私の右腕になってもらわなければならず、近いうち後輩を迎えるためにも、しっかりとした考え方を教えなければならないと感じています。
会社設立千葉／起業.netさんでは、会社設立後のこともサポートしていただけるとホームページで拝見しましたが、将来のリーダーの育て方なども教えていただけるのでしょうか。
私どもは、千葉の新設法人のお手伝いを主な業務と考えておりますので、そのような御相談も受けます。
解決方法はずばり、仕事の面白さを社員にわかってもらうことが大切だと考えます。
社員とくに新入社員が仕事を面白いと感じるまでには、少しの間、我慢してもらわなければならない忍耐の期間があります。しかし、いずれ腕の見せ所は必ずやってくるはずです。
大切なのは、そのチャンスが巡ってきたとき、積極的に取り組めるように、日頃から業務知識の習得やスキルアップできるよう努めさせておくことです。
そのためには、日頃から、社員に意見を求めてみるのです。そのとき、自分なりの提案をすることができる社員は、トレーニング成果はあると考えて良いでしょう。しかし、いつも自分の提案をまとめられない社員は、もう少しトレーニングの必要があります。
あとは、日々の努力が実って仕事で成果を上げられたときには、思い切り褒めてあげましょう。その成功体験によって、自信とやる気がわいてくるのではないでしょうか。
そして、前の会社にとって単なる歯車だったかもしれないが、設立ばかりの会社にとって君は、要になるべき人なのと伝えることが大切です。これらを実感できるようになれば、仕事の面白さがわかるでしょう。
そうすれば、自然と自覚を持ち、良いリーダーとなってくれると考えます。
会社設立や経営、運営、その後のサポートは会社設立千葉／起業.net電話043-224-3618までお気軽にお問い合わせ下さい。
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