事業計画（ビジネスプラン）の書き方
事業計画（ビジネスプラン）に、具体的にどんなことを書く必要があるのでしょうか？
事業計画（ビジネスプラン）は、金融機関からの借り入れ申し込みに際しては、概ねそのひな形が決まっていますが、他は会社設立にあたっての自分の思いや事業を具体化して、目標にまで達成するまでのプロセスを１年後、２〜５年後と時系列に基づいて書く事が必要です。
特に会社設立後、１年間のプランについては、月毎に詳細にその目標数値と手順、達成のための行動を、具体的に書く必要があります。
事業計画（ビジネスプラン）の具体的項目例
- 起業家の経験、能力
- 事業の動機と内容
- 市場の特徴
- ターゲット顧客
- 商品サービスの特徴
- 価格戦略
- 販売方法
- 生産仕入方法
- 競争戦略
- 事業上の課題・リスクとその解決策
数字によるビジネスプランの検討
文書や言葉による説明に加えて、会社の経営成果は全て具体的な数字によって表れます。数字に基づくビジネスプランの作成を行います。
創業時のビジネスプランでは、費用の積み上げ方式を基本とし、損益分岐点分析で全体をチェックします。
1. 損益分岐点
1） 固定費はいくらか
2） 固定費をカバーする売上はいくらか
3） どのようにその売上を上げていくか
4） いつ損益分岐点に到達するのか
2. シュミレーション
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